这次我终于可以回答：220人。

一位新浪体育记者在参加完2018年年会后在朋友圈感叹道。

2018年，除传统内容外，新浪体育运营篮球、足球、冰球、高山滑雪、马术、棋牌、健身健美等7个大项的全国比赛。 它还赞助了广东省击剑联赛和成都攀岩比赛。 ，颇有点“体育产业公司”的味道。 天眼查可见，新浪体育于2015年9月17日单独成立公司，注册资本1亿，由新浪首席运营官兼联席总裁杜宏担任法人，并于5月成立北京分公司2017年。

新浪体育总经理魏江雷向揽雄体育介绍：新浪体育从2015年6月开始筹划独立IP赛事，7月底启动篮球3X3黄金联赛首站。 2016年开始开发五人制足球游戏。 2017年涉足冰雪项目，2018年新增马术、健身健美以及围棋、桥牌等智力运动项目。 同样是在2018年，新浪体育股份有限公司首次实现盈利。 其收入来源是赛事相关和传统流量变现。

新浪2018年启动马术比赛

新浪体育为何从2015年开始从纯媒体转型为赛事运营公司？ 魏江雷提到了三个动机：版权、政策和团队。

过去，新浪体育是一家以版权为重要战略基础的传统媒体。 2010年前后的鼎盛时期，拥有NBA、西甲、中超等多项顶级赛事的版权。 但到了2015年，随着更多社会资本进入体育行业，其处境变得艰难：NBA版权被腾讯体育以5年5亿美元的高价拿走，2015年7月1日生效； 2016年至2020年的中超版权于2015年9月被中国体育动力以5年80亿的天价“垄断”nba 新浪体育，并剥离了当时盲目经营的乐视体育，两年内售价27亿美元。 上一周期，新浪体育以每年800万左右的价格购买了中超联赛的版权。

“从800涨到5000万还是可以考虑的，但突然涨到13.5亿完全不符合商业逻辑。”2018年底，魏江雷对蓝雄体育表示。

但没有尽头的地方，总会存在隐患。 “46号文件”提出的管办分开、群众体育赛事审批机制的取消，促使新浪体育考虑筹办自己的赛事。

魏江雷在进入新浪之前，是一名互联网从业者。 他将1984年IT行业的情况与2014年体育行业的情况进行了比较。“1984年，国家取消了电子产品进出口的审批文件，购买前不再需要配额和外汇。” 这就刺激了1984年下半年800家IT企业的成立。当时的联想、方正、金海、科海、四通等都是在这样的国家政策下起步的。 在中国，放松管制是最大的改革nba 新浪体育，也是最大的效益。”

此外，赛事能够在6月筹划、7月底实施的另一个原因是，新浪体育刚刚成立了赛事部门，并拥有两名有这方面经验的员工。

“懂得做体育生意和做体育爱好者是两个不同的概念。”魏江雷说。 自2015年赛事启动以来，新浪体育的道路也并不平坦。

3X3黄金联赛创办于2015年，已举办9站，共有480支球队参赛。 但参赛队伍水平参差不齐，比赛不够精彩，没有赞助商，没有媒体参与，甚至没有新浪体育的内容编辑。 去现场报道，魏江雷亲自四次前往现场，评价当时的比赛“非常难看”。 在当年的9场比赛中，他们进行了四次审查来发现问题。 2016年和2017年，情况逐渐好转。

2018篮球三人黄金联赛国际精英赛决赛场景

2018年篮球3X3黄金联赛（SGL）扩展为3X3黄金联赛国际精英联赛（SEL）。 世界排名前两名的队伍和排名前八的选手悉数参赛，场面热闹非凡。 一位为赛事提供服务的参与者向懒熊体育讲述了五棵松总决赛的情况：现场一票难求！ 娱乐明星范丞丞等人首次参加篮球比赛，吸引了不少粉丝。 魏江雷坦言，邀请娱乐明星加盟是受到了企鹅大师赛的启发。 “企鹅大师赛已经举办了三年，两天的比赛产生了约10亿次视频观看量和30亿次网络曝光量；我们的比赛贯穿全年，到了第四年，视频观看量和曝光量达到了18亿次。”约 60 亿次在线曝光。”

新浪篮球3x3黄金联赛国际精英赛决赛邀请娱乐明星跨界

相比之下，传统体育赛事没有娱乐明星的参与，速度也“慢”很多。

2018年底，国务院发布121号文件鼓励竞赛表演产业发展，被体育人视为一件好事。 但来自网络的魏江雷却有不同的看法：体育产业目前缺乏更有效的减税减负政策来促进发展。 “20世纪80年代nba 新浪体育，IT产业的发展受益于国家政策，新开的公司前三年免税，后三年减半征税。如果是中外合资的高科技企业， “在国外，可享受6年免税。但目前，体育产业在税收政策、低息贷款政策等方面尚无支持，缺乏核心资源支撑。” 这也是体育产业进入冷淡时代的原因之一。

新浪体育独立赛事的可持续发展在于能够依托新浪网的平台、大公司的财力以及高层的信念，让其在无法盈利的情况下也能持续投入。 自2015年开始承办篮球比赛以来，2018年已经举办了9场赛事。新浪体育目前仅在2018年足球联赛中实现盈利。 为了便于推广，采用了室外五人制比赛的形式。 趁着俄罗斯足球世界杯的火爆，拥有雅迪电动车和东风风神两家千万级赞助商，实现了盈利。

五人制足球联赛是新浪独立赛事中第一个实现盈利的赛事。

2018年篮球3X3黄金联赛虽然有海马汽车、匹克体育等赞助商，但规模的倍增也增加了赛事成本； 赛事覆盖32个赛区、82个城市，1.6万支球队参赛，大量投入新浪体育测算，除去赛事运营人员的工资和路费补贴，共计3000万元的现金支持和媒体资源价值2018赛季篮球3X3投资10亿。 魏江雷介绍，篮球3X3在2019年初已经基本确定了两家赞助商，预计新赛季将实现首次盈利。

其次，新浪有一个非常重要的社交媒体平台——微博。 与同样活跃的社交工具微信相比，微博更具媒体属性，也更加开放。 它汇聚了各领域的意见领袖和体育娱乐明星，也是粉丝的聚集地。 微博适应碎片化阅读习惯，用户粘性较高，在整个新浪体系中占有重要地位。

这种资源整合让新浪体育的传统内容优势转移到了微博，维持了这个老媒体在粉丝群体中的知名度。 现在，新浪体育拥有几位拥有数千万粉丝的大牌，可以更直接地传达信息。

在新浪自有赛事的推广中，微博的资源和曝光度增加了对赞助商的吸引力。 同时，随着平台的崛起，微博成为大家接收新闻的重要场所，其带来的流量抵消了门户网站阅读量的下降。 微博适应碎片化阅读习惯，让新浪体育成为体育赛事的绝佳工具。

“没有媒体流量，活动很难从头开始；没有媒体支持，活动也很难走得远。”魏江雷说。 为此，他们也会争取版权机会，帮助持续打造内容优势； 同时，打造竞赛体系，在微博上创造更多的社会资产。

如今，新浪体育将自己定义为一家媒体与赛事融为一体的实业公司。 其理想愿景是成为中国的ESPN+NBA，希望从赛事和媒体层面都得到发展。 魏江雷希望，未来五年，足球黄金联赛的价值能达到中超的一半，篮球3X3黄金联赛能与CBA媲美。